マーケティング戦略
マーケティング戦略の立案から実行まで、実務で役立つ知識とフレームワークを体系的に解説するカテゴリです。市場分析・競合調査・ターゲット設定・ポジショニングなど、戦略設計の基礎から応用まで幅広くカバーします。マーケティング責任者から現場担当者まで、自社の成長戦略を描くうえで欠かせない思考法と実践ノウハウをお届けします。
LTVを高めるには？離反理由・アップセル別の施策設計と検証
LTV改善を離反理由・決済失敗・アップセルごとに設計する方法を解説。売上と粗利の違い、追加費用を含む架空の6か月比較、施策を継続・変更・停止する判断基準を整理します。
ファネル分析とは？遷移率・離脱率の計算とGA4での改善手順
ファネル分析の遷移率・離脱率を架空例で計算。クローズドとオープンの分母、GA4の順序・時間・内訳の設定、離脱人数と成果から改善順位を決める方法を解説します。
ABC分析とは？累積構成比の計算・分類例と使い方
ABC分析を10品目の架空データで解説。累積構成比、境界をまたぐ品目、Excel数式、閾値の決め方と売上・粗利・欠品リスクを併せた判断を紹介します。
顧客分析の進め方｜RFM・LTV・ペルソナを施策につなぐ方法
顧客分析の手順とRFM・LTV・ペルソナの使い分けを解説。架空のRFM表と90日利益の計算から、顧客に役立つ施策と検証方法を具体化します。
広告戦略の立て方｜目的・チャネル・配分と検証の実務手順
広告戦略を目的・チャネル・予算・評価基準から設計する実務手順。架空の配分例、媒体比較、一枚の計画、継続・拡大・停止条件を解説します。
Webマーケティング戦略の立て方｜分析から90日計画までの7ステップ
Webマーケティング戦略を7ステップで策定。記入式シートと架空のARR・受注・商談・リードの逆算から、費用、営業容量、90日の見直し計画を整理します。
集客方法15選｜目的・費用・運用条件で選ぶ比較ガイド
SEO・広告・SNS・メール等の集客方法15選を目的・費用・運用条件で比較。架空の採算例と試行シートで、無根拠の順位付けに頼らず施策を選べます。
AISASとは？AIDMAとの違い・5段階の施策例と使い方
AISASとは何か、AIDMAとの違い、Attention・Interest・Search・Action・Shareの施策例を解説。架空のCVR計算と検証チェックで実務への使い方を確認します。
ペルソナマーケティングの進め方｜施策設計・検証と更新の実務例
ペルソナマーケティングの実務を、顧客像から施策への適用に絞って解説。事実と仮説、利用者と承認者、問い合わせの量・質・費用を分けて検証します。
SNSマーケティングの進め方｜目的・運用計画と効果測定
SNSマーケティングを目的・媒体・運用計画から設計。反応率と流入・成果の違い、架空の数値例、日本の広告表記と権利・承認の確認を解説します。
PEST分析とは？4つの視点・具体例と記入式テンプレート
PEST分析とは政治・経済・社会・技術から外部環境を見る方法です。架空B2B企業の例、一次情報の集め方、事実と予測を分けるテンプレート、対応と見直し条件を解説します。
3C分析とは？やり方・テンプレート・記入例を解説
3C分析の意味と進め方を、コピー用テンプレートと架空の記入例で解説。顧客・競合・自社の情報収集、事実と仮説の分離、施策とKPIへのつなぎ方を整理します。
Webマーケティングとは？目的別の手法選びと始め方・計測例
Webマーケティングの手法を目的・費用・期間・KPIで比較。B2Bの架空ファネル、フォーム成功の計測、担当付き30日計画、週次・月次レビューを紹介します。
PDCAサイクルとは？4つの手順・記入例・振り返りの注意点
PDCAの4つの手順を、コピー用記入表と架空例で解説。事実と原因仮説、比較実験と前後比較、進捗確認と成果評価を分けて振り返る方法を整理します。
LTV・CAC・LTV/CAC比率の計算方法｜粗利・解約率・回収期間の読み方
LTV・CAC・LTV/CAC比率を粗利ベースで計算。月次解約率と回収期間の関係、12か月・3%では約2.78倍になる例、コホート別の改善手順を紹介します。
SWOT分析テンプレート｜記入例から施策とKPIへつなぐ方法
SWOT分析の記入用テンプレートと架空企業の完成例を掲載。強み・弱み・機会・脅威を根拠付きで整理し、クロスSWOTから担当者・期限・KPIのある施策へつなげます。
RFM分析のやり方｜計算例・スコア設計・施策への活用
RFM分析を架空の注文データから計算。基準日、集計期間、返品、注文数、スコア境界をそろえ、休眠顧客と新規顧客を分けて施策へつなぐ手順を解説します。
マーケティングファネルの設計方法｜段階の定義と施策・KPIの例
マーケティングファネルを、段階の条件・担当・施策・KPIで設計する方法を解説。同一集団の転換率、月次件数、複数担当者や非直線的な検討の扱いも整理します。
